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忙しさを言い訳にせずに、生産的な時間を生み出すための
自己分析とタイムマネジメントの要点を理解する。 |
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「忙しすぎる」管理者のために構成された研修プログラム。
なぜいつもいつまでも忙しいのか？何かが間違っているのか？
何かを先延ばしにしているのかと疑問を感じている管理者に、
自分を見つめ直す機会や材料を提供し、行動の変化を促します。
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□短時間に効率よく仕事をこなしたい。
□短時間により良い「成果」を出したい。
□忙しすぎて生産的な時間の余裕がもてない。
□計画する時間、分析する時間、考慮する時間、戦略的思考の時間、
そして何より「育成」の時間が持てない。
□「忙し過ぎて・・・・」の言い訳が口ぐせになってしまっている。
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| 上記項目にひとつでもチェックの入る管理者の方は必見の「研修プログラム」です。 |
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管理者に期待される「会社への貢献」とは？
部下や同僚や上司などの他人を動かしての貢献、
そして戦略的な貢献である。
この「貢献」の達成は生産的な時間を持つことで可能となります。 |
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